разработка стратегии

Разработка стратегии: «Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Стива Гроува о том, как достигать целей в бизнесе». Рецензия на книгу.

Расскажите об этой статье своим друзьям:

В любом бизнесе разработка стратегии – обязательное условие не только для успешного развития, но и для самого существования бизнеса. Это процесс непрерывный, требующий постоянного контроля, широкого взгляда не только на деятельность компании, но и на все, происходящее в отрасли, умения определить приоритетные задачи и тактические шаги, ведущие компанию к успеху. «Искусство стратегии: Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Стива Гроува о том, как достигать целей в бизнесе» — это книга о том, что такое разработка стратегии, какими правилами руководствовались три великих человека при создании трех великих компаний: INTEL, MICROSOFT и APPLE.

 разработка стратегии

Основные идеи книги:

Разработка стратегии подчиняется определенным правилам. Именно эти пять правил и выводят авторы книги, основываясь на истории развития «трех китов» высоких технологий и бизнес-биографий людей, чьи имена тесно связаны с этими компаниями.

  • Разработка стратегии: стратегическое планирование и тактические шаги для достижения цели.

«Смотри вперед, отсчитывай назад»

  • Разработка стратегии: соизмерение поставленных целей с возможностями компании, оценка рисков и минимизация потерь.

«Играй по-крупному, но не ставь на кон компанию»

  • Разработка стратегии: необходимость отслеживания тенденций, происходящих в отрасли, у «смежников», у партнеров и конкурентов.

 «Создавай не просто продукт, а платформу и экосистему»

  • Разработка стратегии: методы ведения бизнеса – использование всевозможных приемов для достижения успеха.

«Используй силу и преимущество – опыт дзюдо и сумо»

  • Разработка стратегии: о личных качествах руководителя – умение собрать команду и заставить ее работать эффективно.

«Найди прочную опору и строй на ней всю конструкцию»

Актуальность затронутой проблемы:

Любой бизнесмен знает, что основным условием коммерческого успеха является правильная разработка стратегии. В «Искусстве стратегии» достаточно подробно описаны истории становления INTEL, MICROSOFT и APPLE, их неудачи и успехи. А в конце каждой главы собраны «выжимки» из главы, которые можно перечитывать как учебное пособие по теме «разработка стратегии». Никто не рождается великим стратегом, бизнесменом или управленцем. Но правила, сформулированные авторами, могут помочь в решении стратегических задач в развитии бизнеса и избежать многих ошибок, которыми грешат и руководители и предприниматели.

разработка стратегии

Полнота раскрытия темы:

Фактически, эта книга может использоваться как учебное пособие. Кстати, Дэвид Йоффе и Майкл Кусумано – преподаватели по стратегическому планированию почти с тридцатилетним стажем. Многие главы в своей книге они согласовывали и даже редактировали с участием их главных героев. На примерах ошибок и успехов всех трех компаний понятно и подробно объясняется каждое правило, показано, что необходимо учитывать, чего избегать, чтобы разработка стратегии развития компании проходила успешно.

разработка стратегии

Объективность раскрытия темы:

На мой взгляд, в книге использован наилучший способ предоставить информацию – это рассмотреть примеры из жизни. Здесь использованы в качестве примеров не только разработка стратегии, пути развития «трех китов» в мире информационных технологий, но и биографии людей, связавших свою жизнь с этими компаниями. Стив Джобс, Билл Гейтс и Стив Гроув не показаны как непогрешимые люди, не совершающие ошибок. Авторы приводят и примеры их неверных решений, когда разработка стратегии была ошибочной и ставила компанию на грань провала. Но ведь главное, что опыт, обретенный таким путем, позволял компании каждый раз подняться на новый уровень.

разработка стратегии

Плюсы и минусы книги:

Безусловный плюс книги – подробность. Здесь не просто рассмотрена история компаний и личностей, с ними связанных, но и описаны некоторые штрихи характеров, которые помогают понять, почему было принято то или иное решение (иногда подводящее компанию к провалу).

Плюсом является и та структурированная «выжимка» в конце каждой главы, которую можно рассматривать как руководство к действию. Преподавательский опыт авторов – великое дело!

К минусам (правда, очень условно) можно отнести ту же подробность изложения на примере трех компаний из одной области. Возможно, кому-то книга может показаться излишне перегруженной датами и слишком подробным описанием событий, сопровождающих путь развития этих компаний.

Заключение

Не претендуя на раскрытие «великих тайн» успешной работы, но подробно исследовав опыт трех разных компаний, методы работы трех великих SEO, авторы вывели основные принципы стратегического планирования и развития любого бизнеса. Возможность уберечься от типичных ошибок, вычислить правильное направление движения, рассчитать и минимизировать потери — книга фактически является учебником по теме «разработка стратегии развития бизнеса».

Разработка стратегии укрепляет бизнес и обеспечивает ему эффективное продвижение. Читайте наши дополнительные статьи об этом:

Одним из значимых шагов в разработке стратегии может являться обучение. Вы можете просмотреть наши бесплатные уроки по созданию бизнеса в Интернете с нуля.

 


Если наша статья Вам понравилась, то Вы можете поделиться ею в одной из социальных сетей, нажав на кнопку «Мне нравится». Возможно, кому-то из Ваших друзей она будет так же полезна и актуальна.